Het domein van elk bedrijf is het feit dat er altijd een begin is en een persoon die het initiatief neemt tot de oprichting ervan. In het geval van Niden was deze persoon onze CEO: Mateusz Grüner. Oprichter, ‘vader’ en motivatie voor velen.
Mateusz is al meer dan 20 jaar actief in de uitzendbranche. Feit is dat hij in zijn professionele carrière alle fasen van het dienstverband heeft doorlopen (van werken in de productie tot een regiefunctie), waardoor hij als geen ander zijn productie- en kantoormedewerkers, maar ook zijn klanten kan begrijpen. .
Mateusz zei ooit: "Mijn verhaal kan een inspiratie zijn voor andere ambitieuze en geduldige mensen die hun professionele dromen onder ogen willen zien :) Dit zijn de mensen die ik probeer te verzamelen om zich heen in Niden, waar ze zich kunnen ontwikkelen, fouten kunnen maken, daar de juiste conclusies uit kunnen trekken en zo hun vaardigheden en kwalificaties kunnen ontwikkelen. Ondersteuning bij de ontwikkeling van mensen en de hele organisatie is wat mij het meest drijft bij Niden.”
Uit gesprekken en audits met onze medewerkers weten we dat dit het geval is.
Je vraagt je waarschijnlijk af hoe Mateusz zijn collega's kiest en in dienst neemt. Welnu, de regel is heel eenvoudig. Gesprek, authenticiteit en ambitie: dat is wat hier werkt.
BijNiden is Mateusz, zoals we al hebben vermeld, de algemeen directeur. Zijn taak is ervoor te zorgen dat het bedrijf en haar medewerkers zich in een veilige en stabiele omgeving kunnen ontwikkelen. En zo is het.
Zoals Mateusz altijd herhaalt: “We zijn een ambitieuze organisatie gericht op het bereiken van ambitieuze doelen, maar we vergeten nooit een ‘menselijk gezicht’ te hebben en stellen mensen altijd op de eerste plaats en zijn behoeften.”
Wie is Mateusz privé? Allereerst is hij vader en zijn dochters zijn voor hem de belangrijkste waarde en motivatie. Daarnaast brengt hij veel tijd actief door: wandelen of off-road trainen op een quad en een mountainbike.
Mateusz zegt vaak "Wees hard voor het probleem, zacht voor de mensen". Dus, voordat je mensen verantwoordelijk gaat stellen, stel een diagnose van het probleem, zoek de oorzaak ervan, betoon vervolgens steun en voer een herstelplan uit.” Bij Niden gaat het voor ons om relaties en welke waarden we kunnen ontlenen aan wat we doen. Zoals je kunt zien, komen inspiratie en voorbeeld van bovenaf.
